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志存高遠(yuǎn) · 腳踏實(shí)地
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人力資源

擁有夢(mèng)想與熱情的人與擁有
開明思想與專業(yè)知識(shí)不停挑戰(zhàn)的人才一起發(fā)展

以“ 成就員工”作為公司的人才理念,創(chuàng)造學(xué)習(xí)提升空間,賦予責(zé)任與機(jī)會(huì),提供實(shí)現(xiàn)價(jià)值的廣闊平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工不斷成長(zhǎng)。

以“ 老師文化”為指導(dǎo),以培養(yǎng)人才為己任,期待青出于藍(lán)而勝于藍(lán);同時(shí)采取積極的人力資源政策,吸引、保留海內(nèi)外優(yōu)秀人才,打造公司的人才高地。

成長(zhǎng)路徑
培訓(xùn)中心

為企業(yè)所有員工提供學(xué)習(xí)平臺(tái),包括豐富的線下課程及E-learning在線學(xué)習(xí)課程。

人才培養(yǎng)項(xiàng)目

為了培養(yǎng)企業(yè)關(guān)鍵所需人才,啟動(dòng)了管培生培養(yǎng)項(xiàng)目、儲(chǔ)備干部培養(yǎng)項(xiàng)目、專業(yè)技術(shù)人才等分類培養(yǎng)項(xiàng)目。

人才發(fā)展規(guī)劃

公司將繼續(xù)秉承尊重人才、重視人才的理念,不斷完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制,建立高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì),為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障。同時(shí)建立多層次、全員參與的培訓(xùn)體系,優(yōu)化績(jī)效考核制度,促進(jìn)員工與公司共同成長(zhǎng)。

啟航

管培生+新員工培養(yǎng)項(xiàng)目

培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)及管理人才

領(lǐng)航

儲(chǔ)備干部培養(yǎng)項(xiàng)目

培養(yǎng)儲(chǔ)備各層級(jí)管理人才

TTT

內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目

培養(yǎng)企業(yè)各領(lǐng)域的內(nèi)訓(xùn)師

應(yīng)屆大學(xué)生培訓(xùn)

包括軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、企業(yè)文化與規(guī)章制度,職業(yè)素養(yǎng)課程等一系列的集中培訓(xùn),入職后設(shè)計(jì)兩年持續(xù)跟蹤和培養(yǎng)方案。

新員工入職培訓(xùn)

線上,線下課程學(xué)習(xí),并為新員工安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工為導(dǎo)師,指導(dǎo)新人工作。

員工分層級(jí)培訓(xùn)

根據(jù)各層級(jí)人才發(fā)展需要,開展相應(yīng)層級(jí)的課程體系培訓(xùn)。

崗位技能培訓(xùn)

送出去,引進(jìn)來(lái)的方式,培養(yǎng)提升員工技能水平。

員工福利

公司倡導(dǎo)"以效益為導(dǎo)向、以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、以貢獻(xiàn)者為本"的付薪和分配理念,讓為公司做出貢獻(xiàn)的人獲得物質(zhì)精神上的雙重肯定。秉承"人和"理念,不斷完善員工的福利待遇,盡可能為員工提供優(yōu)越的工作、生活條件。

員工待遇
福利項(xiàng)目
員工故事
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卡拉ok歌手大賽
優(yōu)秀員工旅游
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